Человек учится только тогда, когда практикуется, по-другому просто невозможно научиться. Все остальное это просто потребление информации, которое забывается через несколько суток. Поэтому я не вижу смысла слушать подкасты, например, когда гуляю, ты просто грузишь себя тонной информации и смысла в этом нет. Ты как будто и не отдохнул, а то что узнал, уже забыл, потому что не применил это на практике. Могу послушать в машине, потому что за рулем учиться все равно не получится, там внимание занято дорогой.
Сейчас также стало модно для развития мозга играть в шахматы, это лучше, чем ничего, но как по мне, так это косвенное развитие. Навык игры в шахматы почти не применим в реальной деятельности. В жизни ведь фигуры ходят иначе, а правила могут меняться на ходу.
Поэтому я придумал упражнение, которое было бы полезно в моей работе, и при этом развивало меня и помогало учиться. Им можно заниматься где угодно, например, на прогулке. Я не каждый день его практикую, но когда есть желание и свежие мысли, то применяю на утренних прогулках. Оно направлено именно на мою деятельность, связанную со стратегиями и маркетингом, но его можно попробовать адаптировать и под свое направление.
Суть упражнения «Я босс». Представьте, что вас назначили главой маркетинга или СЕО какого-то крупного сервиса. Ваша задача, продвинуть его на новый уровень.
Например, вас поставили во главе мессенджера Max. И ваша задача стать номером один в России. Вы идете и размышляете, как бы вы это сделали? Какими методами? Стали бы вы замедлять конкурентов или действовали бы иначе? Тут важно, что вы еще не знаете всех нюансов и цифр, вы опираетесь только на свою базу и логику. Вы выдумываете свои уникальные подходы, не оглядываясь на то, как принято. Это тренирует мозг создавать новое, а не копировать старое.
А потом приходите домой и начинаете изучать (можно и на следующий день), как развивались реальные гиганты в этой нише? Например, смотрите кейс WeChat в Китае, за счет чего они там стали топом? На каких ошибках они погорели или за счет чего вывезли?
Здесь главная фишка в том, чтобы сначала продумать все самому, а только потом лезть в аналитику конкурентов. Если вы сначала прочитаете кейс, а потом начнете фантазировать, вы просто будете пересказывать прочитанное. И в этом нет никакого развития.
Когда вы сначала изобретаете стратегию в своей голове, то вы заставляете мозг работать на пределе. А когда потом сравниваете свои мысли с реальностью, вы наглядно видите, где вы попали в точку, а где не учли контекст.
Таким образом у вас в голове формируется огромная база проверенных гипотез. И не раз эти мысли потом всплывали у меня в реальных проектах и приносили результат.
Это и есть настоящая учеба, когда ты не просто слушаешь чужие мысли в наушниках, а заставляешь свою голову генерировать стратегии и сравнивать эти идеи с реальностью.
